"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun."
Molière, französischer Dramatiker und Schauspieler

Unternehmen, die sich konsequent marktorientiert ausrichten, machen ihre Kunden glücklich, fördern ihren Absatz und sichern damit ihren zukünftigen Unternehmenserfolg!

In dem hochgradig praxisorientieren Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Bekanntheit steigern, Kunden gewinnen und Sie zu einer Marke werden.

Unser Marketingexperte André Brömmel der Agentur Punktmacher und Rolf Steffen als Initiator der UPTODATE-Offensive behandeln folgende Themeninhalte:

• Besprechung Unternehmensziele(n), Marketingziel(e), Kommunikationsziel(e)
• Fixierung Zielgruppe
• Differenzierung
• Corporate Design
• Cororate Identity mit Positionierung, Marke/Markenwerte (intern, extern)
• Bewertung und Entscheidung von Marketingmaßnahmen
• Konkrete und detaillierte Maßnahmenplanung über die o.g. Zielgruppen erreicht werden können


https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/178

Die meisten Handwerker kennen ihre Produkte und deren technische Eigenschaften sehr gut, können ihren
Kunden jedoch den Nutzen und die Vorteile nur sehr schwer oder gar nicht verkaufen. Das ist tatsächlich ein
typisches HandwerkerPhänomen, denn die meisten Handwerker haben Verkauf weder in der Lehre noch auf
der Meisterschule gelernt. Die Konsequenz davon ist, dass Interessenten sich oftmals viele weitere „kostenlose“
Angebote einholen.

Das ist fatal: Durch den größeren Wettbewerb sinkt die Auftragsquote unweigerlich, denn im Verkauf gibt es
keinen zweiten Platz.

Die Annahme vieler Kollegen: „Je mehr Angebote ich schreibe, desto höher ist die Zahl meiner Aufträge“,
ist im Prinzip richtig, aber um welchen Preis? Willkommen im Hamsterrad! Neben dem Beruf gibt es ja auch
noch Familie, Freizeit und Gesundheit …
Wollen Sie erfolgreich und effektiv verkaufen und außerdem noch genügend Zeit für andere Lebensbereiche übrig haben,
so sollten Sie die Professionalität Ihres Verkaufs – aber nicht die Quantität Ihrer Angebote – erhöhen.

Seminarziele:
• Mehr Aufträge statt kostenloser Angebote
• Verkaufsgespräche professionalisieren
• Effektivere Abschlussquote

Zielgruppe: Handwerksunternehmerinnen und Unternehmer, designierte Unternehmensnachfolger,
Geschäftsführer, Führungskräfte, Prokuristen, Abteilungsleiter, Projektleiter, Verkäufer und Fachberater

Veranstaltungsart/-dauer: PräsenzSeminar,
2 Tage
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2493

Vorteile eines Qualitätsmanagement-Systems erkennen und umsetzen

Auch ohne Zertifizierung kann ein Unternehmen gute qualitätsorientierte Arbeit leisten, daher wird die Einführung und Durchführung eines Verfahrens zur kontienuierlichen Verbesserung immer von Nutzen sein!

Mit einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015 ermöglichen Sie Ihren Kunden und Partnern eine transparente und objektive Beurteilung Ihrer Leistungen. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum begehrten Siegel für Qualitätsmanagement und bewahren dabei Ihre eigene UnternehmensIdentität. Zusammen mit Ihnen optimieren wir Ihre Prozesse und Strukturen und erarbeiten – aufbauend auf dem von der
Akademie entwickelten System – die geforderte Dokumentation Ihres QualitätsmanagementSystems. Damit erhöhen Sie sowohl die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter als auch die Ihrer Kunden.

Sie möchten Verantwortung übertragen, Kosten senken, die Qualität steigern, LeistungsCenter einrichten und Satellitenunternehmen gründen?
Sie interessieren sich für ein Qualitätsmanagement-System?

Ihr Nutzen:

- Gesteigerte Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit 

- Haftungsrisiken werden durch ein gelebtes QM minimiert

- Unternehmen genießen höheres Vertrauen bei Kunden und Lieferanten

- Die Unternehmensleistung und -Steuerung wird gezielt optimiert
- Ausbau der Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2449

Konkrete Vorteile durch konstante Weiterentwicklung
Eine ständige Verbesserung der eigenen Qualität sichert Ihnen eine ganze Reihe von Wettbewerbsvorteilen, von denen Ihr Unternehmen entscheidend profitiert: Veränderungsprozesse lassen sich schneller planen und umsetzen, Arbeitsabläufe werden transparenter und effizienter. Ein klar strukturiertes Qualitätsmanagementsystem ermöglicht neben einer verbesserten Qualität oft auch Kosteneinsparungen in vielen Unternehmensbereichen.

Ihr Nutzen:

-Gesteigerte Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
-Haftungsrisiken werden durch ein gelebtes QM minimiert
-Unternehmen genießen höheres Vertrauen bei Kunden und Lieferanten
-Die Unternehmensleistung und -Steuerung wird gezielt optimiert
-Ausbau der Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens

https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2450

Führungsaufgaben haben sich nicht nur qualitativ in ihrem Anspruch verändert, sie verlangen auch eine überzeugende und authentische Führungspersönlichkeit. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, braucht die Führungskraft von morgen mehr als nur Fachwissen.
Neben Offenheit, sozialer Kompetenz, zeitgemäßer Werteorientierung, Entscheidungs- und Innovationsfähigkeit muss sie auch dafür sorgen, dass Mitarbeiterzufriedenheit, Leistungsbereitschaft wie auch Leistungsfähigkeit gefordert und gefördert werden.

Das Erfolgsgeheimnis liegt in einer werte und inhaltsorientierten Rhetorik.

Es sind die Kraft der Worte, die Fähigkeit der präzisen Ausführung und das authentische, selbstsichere Auftreten,
die Veränderung, Stabilität und Nachhaltigkeit in einem Unternehmen bewirken.

Ein sicherer Redner werden ist dabei gar nicht schwer, denn:
„Das Komplizierte an einer guten Rhetorik ist, dass sie so einfach ist.“ (Oliver Groß)
Ein ehrliches Selbstbewusst-Sein, klare Strukturen, eine nachhallende Kernbotschaft, Knowhow zur Befähigung sowie die Kompetenz der narrativen und evokativen Rhetorik, ein gutes Zeitmanagement und ganz viele fast unsichtbare Hilfsmittel bilden das Fundament für wirkungsvoll geführte Gespräche, befähigende Präsentationen und motivierende Reden.

Wer bewegen will, muss berühren – wer begeistern möchte, muss befähigen!
Show war gestern – Tiefgang hat Zukunft!

Zielgruppe: Handwerksunternehmerinnen und Unternehmer,
designierte Unternehmensnachfolger,
Geschäftsführer und Führungskräfte

Veranstaltungsart/-dauer: PräsenzSeminar, 2 Tage

Veranstaltungsort:
AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK
52477 Alsdorf, Schaufenberger Str. 61



https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2494

Das große Ganze zu verstehen ist nötiges Präsenzwissen von kompetenten Unternehmerinnen und Unternehmern.

Dazu gehört es einen Jahresabschluss, der immer mindestens aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung besteht, zu verstehen und interpretieren zu können.

Das Online-Seminar „Bilanz lesen und verstehen“ bietet Ihnen hierzu die Grundlagen. Es werden praxisgerecht die theoretischen Grundlagen für das Verstehen von Jahresabschlüssen vermittelt. Der Jahresabschluss stellt das große Ganze eines Unternehmens dar. Um aber Jahresabschlüsse lesen zu können, müssen die großen Zusammenhänge verstanden und verinnerlicht werden.

Begriffe wie Aktive, Passiva, Vermögensstruktur, Kapitalstruktur, Finanzstruktur, Bestandskonten, Erfolgskonten und wichtige Kennzahlen zur Analyse von Jahresabschlüssen sind danach keine graue Theorie mehr.


Veranstaltungsart/-dauer:
Online-Seminar, 90 Minuten - 10:00 Uhr bis max. 11:30 Uhr

Preis:
Diese Veranstaltung kostet 50,- Euro zzgl. MwSt. pro Teilnehmer. Mitglieder der Leistungsgemeinschaft haben die Möglichkeit, dieses Seminar über Weiterbildungspunkte (10 WP pro Teilnehmer) abzurechnen.

Stornierungsbedingungen:
Ihre Anmeldung ist verbindlich. Eine schriftliche Stornierung ist bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich.
Bei Stornierungen danach werden 30 % der Teilnahmegebühr fällig.
Ab Veranstaltungsbeginn ist der volle Beitrag (Teilnahmegebühr/ Weiterbildungspunkte) zu entrichten.
Gerichtsstand Amtsgericht Aachen.


https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2596

Ziel: In den Unternehmen soll ein „Zahlen-Daten-Fakten-Frühstück®“ tatsächlich etabliert werden

Teilnehmer: Unternehmensleitung /verantwortliche Mitarbeiter der Buchhaltung

Angesprochen und teilnehmen sollte die Unternehmensleitung mit den beauftragten Mitarbeitern, die im Unternehmen für das Aufbereiten der betrieblichen Zahlen verantwortlich sind. Entsprechend der Zielbeschreibung soll parallel mit der Qualifizierungsmaßnahme eine regelmäßige Information aller Mitarbeiter zur betriebswirtschaftlichen Entwicklung in den teilnehmenden Unternehmen eingeführt werden. Daher ist eine aktive Mitarbeit und das Erledigen
von Hausarbeiten unerlässlich! Wichtig: Welche Zahlen veröffentlicht werden, entscheidet immer jeder UnternehmerIn selbst.

UPTODATE-TIPP: Das tatsächliche Etablieren eines ZDFF macht auch das Mitwirken von interner Buchhaltung, Steuerberater und des Softwareanbieters erforderlich.

UPTODATE-Nutzen: Anders als beim reinen Konsumieren der Inhalte eines Seminars wird in den Workshops die Etablierung
Schritt für Schritt besprochen und mit konkreten Beispielen sowohl die betriebswirtschaftlichen Zahlen, welche den Mitarbeitern
gegenüber präsentiert werden sollen fachlich erarbeiten als auch die Art der Präsentation besprochen. D.h., es wird die
Messung der Werte, die Berechnung der Kennzahlen und die Art der Präsentation jeweils im Workshop behandelt, um eine
parallele Etablierung zu ermöglichen und gemeinsam im Nachgang jeweils die Erfolge und Wirkung zu reflektieren.
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2448

Neben der strategischen Steuerung zählt die kaufmännische Steuerung zu den echten Chefaufgaben. Hier darf nichts dem Zufall überlassen bleiben. Verantwortungsvolle Unternehmer nutzen dafür alle Möglichkeiten der elektronischen Datenverarbeitung und binden auch die Mitarbeiterschaft aktiv mit ein.

Neben Banken, Lieferanten, Kunden wollen auch die Mitarbeiter wissen, wie es dem Unternehmen wirklich geht und wo die Reise hinführt.

Jede Zukunft hat eine Historie. Wer realistisch planen will, muss genau wissen, wo er steht. Nur wenn Sie den Finger immer am Puls des Unternehmens haben, können Sie frühzeitig reagieren. Setzen Sie den Hebel richtig an. Denn nicht die eingesetzte Kraft ist entscheidend, sondern die Wirkung. Lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie zeitnah und mit einfachen Mitteln die wichtigsten Erfolgsfaktoren korrigieren.

Inhaltsschwerpunkte:
Externes Rechnungswesen: IST-Analyse / Jahresabschlussanalyse
- Wie lese ich eine Bilanz?
- Wie lese ich eine BWA?
- Welche Kennzahlen muss ich kennen?

Internes Rechnungswesen: Kaufmännische Steuerung
- Kosten- & Leistungsrechnung
- Kalkulation
- Deckungsbeitragsrechnung
- Vollkostenrechnung

Ihr Nutzen:
Die Begriffe Rentabilität, Liquidität, Bilanzierung werden unter Einbeziehung verschiedener Kennzahlen nach HGB und Steuerrecht erklärt.
Die Opportunitätskosten werden nach betrieblichen Erfordernissen erklärt.


Zielgruppe: Chefs

Veranstaltungsart/-dauer: Präsenz-Seminar, 2,5 Tage

Diese Veranstaltung kostet 2.090,- Euro zzgl. MwSt. pro Teilnehmer oder alternativ 418 Weiterbildungspunkte pro Teilnehmer für Mitglieder der Leistungsgemeinschaft Profi im Handwerk.

Veranstaltungsort:
AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK
52477 Alsdorf, Schaufenberger Str. 61

Stornierungsbedingungen:
Ihre Anmeldung ist verbindlich. Eine schriftliche Stornierung ist bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich.
Bei Stornierungen danach werden 30% der Teilnahmegebühr fällig.
Ab 2 Wochen vorher ist der volle Betrag (Teilnahmegebühr/ Weiterbildungspunkte/ Übernachtungskosten*) zu entrichten.
Gerichtsstand Amtsgericht Aachen.

*Da wir für Sie ein Zimmerkontingent zum Seminarzeitraum reservieren, bitten wir um Ihr Verständnis, dass die Stornierungbedingungen dem jeweiligen Hotel obliegen und gemäß deren Rücktrittsbedingungen in Kraft treten und abgerechnet werden.
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2492

Die Geschäftsplanung ist elementarer Bestandteil eines Businessplans.
Die zukünftige Entwicklung ist für nahezu alle Adressaten bzw. Zielgruppen des Businessplans von entscheidender Bedeutung.
Gerade potenzielle Investoren oder Kreditgeber sind an der Perspektive des Unternehmens interessiert, um Chancen und Risiken bewerten zu können.

Die Planung sollte möglichst umfassend und sorgfältig durchgeführt werden.
Dazu erhalten Sie in diesem Seminar wertvolle Informationen und praktische Instrumente.

Inhaltsschwerpunkte:
Unternehmensplan
- Kapazitätenplanung
- Umsatzplan
- Kostenplanung
- Scharnierfunktion Wareneinsatz
- Investition
- Liquiditätsplanung

Businessplan
- kaufmännischer Teil
- Rentabilität
- Liquidität
- Bilanzierung
- Planbilanz

Ihr Nutzen:
Sie optimieren die kaufmännische Planung Ihres Unternehmens.

Zielgruppe: Chefs

Veranstaltungsart/-dauer: Präsenz-Seminar, 2,5 Tage

Das Seminar kostet 2.090,- Euro zzgl. MwSt. oder alternativ für die Mitglieder der Leistungsgemeinschaft 418 Weiterbildungspunkte pro Person.

Veranstaltungsort:
AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK
52477 Alsdorf, Schaufenberger Str. 61

Stornierungsbedingungen:
Ihre Anmeldung ist verbindlich. Eine schriftliche Stornierung ist bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich.
Bei Stornierungen danach werden 30% der Teilnahmegebühr fällig.
Ab 2 Wochen vorher ist der volle Betrag (Teilnahmegebühr/ Weiterbildungspunkte/ Übernachtungskosten*) zu entrichten.
Gerichtsstand Amtsgericht Aachen.

*Da wir für Sie ein Zimmerkontingent zum Seminarzeitraum reservieren, bitten wir um Ihr Verständnis, dass die Stornierungbedingungen dem jeweiligen Hotel obliegen und gemäß deren Rücktrittsbedingungen in Kraft treten und abgerechnet werden.
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/2535

Die Geschäftsplanung ist elementarer Bestandteil eines Businessplans.
Die zukünftige Entwicklung ist für nahezu alle Adressaten bzw. Zielgruppen des Businessplans von entscheidender Bedeutung.
Gerade potenzielle Investoren oder Kreditgeber sind an der Perspektive des Unternehmens interessiert, um Chancen und Risiken bewerten zu können.

Die Planung sollte möglichst umfassend und sorgfältig durchgeführt werden.
Dazu erhalten Sie in diesem Seminar wertvolle Informationen und praktische Instrumente.

Inhaltsschwerpunkte:
Unternehmensplan
- Kapazitätenplanung
- Umsatzplan
- Kostenplanung
- Scharnierfunktion Wareneinsatz
- Investition
- Liquiditätsplanung

Businessplan
- kaufmännischer Teil
- Rentabilität
- Liquidität
- Bilanzierung
- Planbilanz

Ihr Nutzen:
Sie optimieren die kaufmännische Planung Ihres Unternehmens.

Zielgruppe: Chefs

Veranstaltungsart/-dauer: Präsenz-Seminar, 2,5 Tage

Veranstaltungsort:
AKADEMIE ZUKUNFT HANDWERK
52477 Alsdorf, Schaufenberger Str. 61
https://uptodate.zukunft-handwerk.de/event/341